VR和AR有一個共同點：都能帶來沉浸式體驗。它們的目標是將用戶放置在體驗的最中心。AR（增強現實）技術可以將真實世界的物體與虛擬世界結合。如果投資者正在關注科技界的“下一個大事件”，他應該會對AR感興趣。

VR與AR體驗的分級

我們可以將體驗分成幾個級別：

第一級，你可以用它觀看電影，只要戴上頭盔，播放電影就行了。你可以轉動頭部，改變視角。我曾經用頭盔觀看過一場音樂會，頭部可以向后轉，可以看到背后的人群。

第二級，互動。有一次我戴上頭盔玩一款VR游戲，任務是擊落外星人的飛船。指導我玩游戲的家伙說：“不，看著你要瞄準的東西。”僅憑這么一點點的暗示我就掌握了訣竅，拯救了地球。

第三級，讓物體與虛擬世界互動。我觀看過這樣一個應用，用戶可以打鼓，當然咯，它是虛擬的：這就是最好的例子。

第四級：當用戶在真實世界行走時，虛擬世界中的他也會行走。只要對視角進行調整，讓焦點稍稍改變，玩家就會覺得自己行走了很遙遠的距離，實際上他只是在小小的圓圈內移動。

至于AR嘛，最簡單的例子就是讓一架戰(zhàn)斗機撞上顯示屏。再舉個例子，你將自己的手機指向餐館就可以看到菜單。復雜的AR應用可以掃描環(huán)境，比如客廳，然后將虛擬物件投放在墻上或者平面表面上。用戶可以與虛擬物件互動，比如玩游戲、解謎。一些配件可以利用揚聲器、座椅靠背提供身體反饋信號，你可以感受到音樂會上的低音，可以聽到戰(zhàn)場隆隆的聲音。當用戶移動頭部或者身體時，聲音的清晰度和音量會作出相應的調整。

投資興起

就目前而言，吸引公眾注意的是VR而不是AR。今年，VR技術已經掀起了很大的風浪，在發(fā)展初期，VR主要集中于視頻游戲，它的火爆應該歸功于游戲。反觀AR，我們還需要等待。雖然有一些公司已經開始向企業(yè)銷售專業(yè)的、昂貴的智能眼鏡，但爆發(fā)期還沒有到來。上周，微軟召開了開發(fā)者大會，公司計劃今年晚些時候向開發(fā)者提供HoloLens，產品上市還很遙遠。起起落落的谷歌智能眼鏡項目顯然準備回歸，具體細節(jié)仍然不明。

AR不是霧件（在開發(fā)完成前就開始作宣傳的產品，也許這些產品根本就不會問世）。雖然所有的焦點聚集在VR，作為投資者也許應該多看看它的兄弟——AR。

強大的商業(yè)應用潛力將會推動AR前進。對于用戶來說，AR的潛在應用范圍很廣，包括設計、零售、醫(yī)療、教育、娛樂和汽車。一門技術的成功往往以另一門技術的犧牲為代價，AR卻不是這樣的。高盛集團認為，到2025年時，VR和AR硬件軟件市場規(guī)模將會達到800億美元。

私有投資者向VR和AR投入資金。2014年和2015年，VC向VR和AR企業(yè)投入了35億美元。AR創(chuàng)業(yè)公司Magic Leap曾經融資14億美元，谷歌、阿里巴巴和高通是它的投資者。

AR比VR更大

VR和AR是不同的：VR封閉了用戶的視線，用密封的環(huán)境來替換用戶的視野；AR卻將虛擬物件疊加在真實世界之上。不論是VR還是AR都需要強大的計算力支持。就目前而言，VR頭盔占據優(yōu)勢，因為它可以和電腦或者游戲機連在一起。這種方案是行得通的，因為頭盔限制了用戶的移動性。

再看AR頭盔，它需要移動。用戶會將頭盔帶在臉上，但是“計算力”卻被植入到頭盔中。AR還不成熟，需要大力發(fā)展。Gartner分析師布萊恩•布勞（Brian Blau）估計，AR顯示技術比VR慢了12到18個月。

完善AR頭盔是AR應用走向市場的關鍵，我們需要保持耐心。

今年，一些游戲VR設備將會上市，包括索尼、HTC和Oculus的頭盔，但是由于價格很高，它的普及程度會受到限制。AR的普及速度更慢，因為它更貴，在發(fā)展初期也不能指望用單一市場（比如游戲）來推動AR。

但是AR的潛在規(guī)模更大。Gartner預測到2020年時頭戴式顯示器銷量將會達到4000萬臺，去年只有140萬臺。分析師布勞認為，到了2020年左右時AR將會占據頭盔的大部分銷量。

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