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2014 年將作為可穿戴設(shè)備成為硅谷的主流科技潮流的一年而載入史冊(cè)。蘋(píng)果、谷歌、微軟、英特爾和高通等科技巨頭最終注意到這一潮流,紛紛投入巨資和其他資源來(lái)開(kāi)發(fā)自家可穿戴設(shè)備。


Fitbit、Jawbone 以及其他更早一步涉足這個(gè)領(lǐng)域的公司均推出了多款新產(chǎn)品,而 Athos、Atlas、Misfit 等諸多頗具發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)公司也紛紛發(fā)布了具有創(chuàng)新精神的可穿戴設(shè)備。

隨著科技巨頭和創(chuàng)業(yè)公司紛紛對(duì)可穿戴進(jìn)行投資并發(fā)布新的產(chǎn)品,多位行業(yè)分析師預(yù)測(cè)可穿戴技術(shù)將是“下一個(gè)大事件”,也就不足為奇了。據(jù)瑞士信貸預(yù)測(cè),可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模在 5 年內(nèi)將達(dá)到 500 億美元,而摩根士丹利則宣稱(chēng)這一市場(chǎng)的規(guī)模將最終達(dá)到 1.6 萬(wàn)億美元。

我們這些更接近這一科技潮流的人都很清楚,在目前的發(fā)展?fàn)顩r下,可穿戴市場(chǎng)幾乎不可能釋放行業(yè)分析師所預(yù)測(cè)的潛力。當(dāng)前可穿戴市場(chǎng)一大丑陋的秘密是,在購(gòu)買(mǎi)了可穿戴設(shè)備的用戶當(dāng)中,超過(guò)三分之一 在 6 個(gè)月后便不再使用 。誠(chéng)然,價(jià)格和缺乏設(shè)計(jì)美感是用戶嚴(yán)重流失的主要原因之一。不過(guò),最主要的原因卻是,雖然廠商宣稱(chēng)這些都是“智能設(shè)備”,但大多數(shù)可穿戴產(chǎn)品與智能一點(diǎn)兒都不搭邊。

當(dāng)然了,當(dāng)一部分消費(fèi)者可以先于他人追蹤每天的步幅、睡眠模式及心率的時(shí)候,他們肯定會(huì)有一定的新鮮感。但在過(guò)了一段時(shí)間以后,數(shù)據(jù)如果不能給用戶生活帶來(lái)真正的益處或洞見(jiàn),那它們不過(guò)是一張圖表而已。消費(fèi)者并不需要數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)——他們需要的是可操作性信息。正因?yàn)槿绱?,可穿戴設(shè)備不久即淪為另一件放在抽屜里的電子設(shè)備。

2015 年,可穿戴市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),屆時(shí)它將獲得大眾市場(chǎng)的普及率(到 2015 年年底,接近 20%的成年人將擁有一臺(tái)可穿戴設(shè)備,而截至今年年底,這一比例只有 10%),同時(shí)為未來(lái) 5 年的大規(guī)模高速增長(zhǎng)定下基調(diào)。這個(gè)重要的里程碑并不是過(guò)多地依賴(lài)硬件創(chuàng)新,而更多地是取決于軟件和網(wǎng)絡(luò),正是它們的存在,才讓可穿戴設(shè)備生成的所有數(shù)據(jù)有意義。若想取得成功,可穿戴設(shè)備就必須從單純的信息反饋向活動(dòng)推薦和其他可操作性健康知識(shí)轉(zhuǎn)變。

到目前為止,平臺(tái)公司、API 和獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的發(fā)展格局漸趨清晰。不出意外的話, 蘋(píng)果 HealthKit、 谷歌 Fit 以及 Jawbone 和 Fitbit 發(fā)起的類(lèi)似項(xiàng)目,將推動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用的不斷進(jìn)步,最終將個(gè)人健康數(shù)據(jù)與用戶在鍛煉、營(yíng)養(yǎng)甚至睡眠等方面的專(zhuān)長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),高效地推動(dòng)參與者擁有更健康的體魄。如果處理得當(dāng),最終結(jié)果應(yīng)該是健康數(shù)據(jù)的大眾化將成為那些有錢(qián)到健身房鍛煉或聘請(qǐng)私人教練的用戶的特權(quán)。

可以想象一下具有特定目標(biāo)的用戶,這種目標(biāo)包括團(tuán)聚前重溫最美好的時(shí)光,或是參加某項(xiàng)比賽。借助于可穿戴設(shè)備和智能軟件,他們可以明白什么時(shí)候以何種方式進(jìn)行鍛煉,采用哪種睡眠方式以獲得更好的健康效果,以及營(yíng)養(yǎng)習(xí)慣對(duì)鍛煉效果的影響等等。我們還可以想象一下,身穿智能服裝的運(yùn)動(dòng)員可以讓教練隨時(shí)監(jiān)控他們的疲勞程度和肌肉力量。教練會(huì)擁有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),因此可以隨時(shí)對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃做出調(diào)整,確保用戶鍛煉效果達(dá)到最佳。

可穿戴設(shè)備的應(yīng)用潛力是無(wú)限的,而數(shù)據(jù)的數(shù)量和復(fù)雜性會(huì)繼續(xù)增加,專(zhuān)家對(duì)這種數(shù)據(jù)的解讀活動(dòng)也會(huì)有增無(wú)減。在這個(gè)方面,可穿戴設(shè)備與其他任何獲得智能軟件層(smart software layer)后快速擴(kuò)張的硬件類(lèi)別沒(méi)有什么不同之處,這些硬件類(lèi)別便是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、個(gè)人電腦以及手機(jī)。
 

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