Apple Watch大熱 國產(chǎn)廠商何去何從
時間:2015-03-11 15:06:03 來源: 作者:
余德
雖然在時間上,Apple Watch的入場比起行業(yè)興起要晚得太多,消費者對與穿戴設(shè)備也早就形成了數(shù)據(jù)收集器和信息通知欄的基本認(rèn)知,但絲毫不耽擱經(jīng)過將近半年的造勢,Apple Watch一經(jīng)發(fā)布依然吸引了大批媒體資源的寵幸。
甚至有預(yù)測,Apple Watch 的出貨量將達(dá)到2000萬部,這基本相當(dāng)于2014年全球可穿戴設(shè)備的出貨總量。預(yù)測機構(gòu)之所以投入如此高的期望,除了那個被咬了一小口的logo,這其中當(dāng)然還有蘋果在定制化和做工上的努力。
Apple Watch首先有38mm和42mm兩種表盤區(qū)分,普通、運動和高級三個版本定位,再加上不同顏色的表帶,對于蘋果產(chǎn)品來說,已經(jīng)算是極大地考慮了個性化需求,而精確到納秒的時間呈現(xiàn)以及48小時的待機能力,都為這款產(chǎn)品贏取了性能亮點,Apple Watch背靠的IOS系統(tǒng)和生態(tài)也是用戶在手腕上延續(xù)蘋果體驗,從而為此買單的重要原因。
也就是說,Apple Watch在如今琳瑯滿目的智能手表市場中,很好地兼顧了智能手表所需要的科技和時尚元素,以及作為手表所急需的品牌號召力。這種能力結(jié)合Apple Watch對數(shù)據(jù)收集、心率監(jiān)測等綜合性能的平衡,在當(dāng)前的市場中,無疑具備非常強大的引導(dǎo)能力。這對Moto 360掀起的圓形表盤浪潮是一種沖擊。
圓形復(fù)古表盤不僅符合傳統(tǒng)的審美選擇習(xí)慣,而且在佩戴舒適度上也遠(yuǎn)超方形表盤,就筆者體驗過的幾款方形表盤,都多少在佩戴上與手腕的貼合不是很好。國產(chǎn)智能手表行業(yè)中,以盛大果殼電子為先,最近在MWC上發(fā)布的華為智能手表為后,都采用了圓形的表盤設(shè)計,也都因為科技與復(fù)古氣質(zhì)的混血而引來一片叫好聲。
那么蘋果智能手表Apple Watch的發(fā)布,對這些國產(chǎn)廠商會帶來怎樣的影響?我們能從其中得到什么借鑒?
方與圓之爭
在國內(nèi)智能手表行業(yè)中,果殼電子不僅是最早的一批,而且是做了最多嘗試的一批。早在2013年底果殼推出的一代產(chǎn)品中,已經(jīng)實現(xiàn)了獨立使用能力,配置了wifi和藍(lán)牙模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)撥打電話,接收短信,記步、睡眠,遠(yuǎn)程拍照等一系列功能,雖然UI和體驗上還有不少提升空間,但是產(chǎn)品的設(shè)計框架與一年后這些大牌廠家推出的產(chǎn)品幾無二致。
在果殼二代產(chǎn)品GEAK Watch II中,果殼電子做出了非常明顯的兩大改變,首先是去掉了對講機式的通話功能,用果殼CEO許鵬的話說就是這個功能很傻,多數(shù)人炫耀過后就不再用了;其次,果殼毅然將表盤做成了圓形,許鵬在吐槽Apple Watch時直言不諱,方形的屏幕設(shè)計簡直丑到爆,圓形屏幕可以實現(xiàn)更多夢幻式的體驗。
智能手表作為一件基礎(chǔ)配飾,首先要遵循用戶的佩戴體驗和審美傳統(tǒng),Huawei Watch的產(chǎn)品開發(fā)同樣持這種理念,曾供職于美國Fossil手表公司及瑞士愛姆普里奧·阿瑪尼公司的Ben Norton稱,其首先推崇“智能手表需首先像手表”的理念。
國產(chǎn)智能手表廠商在圓形表盤上投入的努力可見一斑,而Apple Watch的發(fā)布則像一陣風(fēng)暴,用方形表盤對這種審美習(xí)慣進(jìn)行沖刷。在設(shè)計理念的堅守方面,果殼電子副總裁于海東的評價或許能代表國產(chǎn)廠商的態(tài)度:蘋果能夠憑借品牌形象讓方形表盤獲得力挺,但在其他方面相當(dāng)時,人們?nèi)匀粫诜脚c圓中選擇后者。
Apple Watch不應(yīng)該是競爭對手
蘋果賦予智能手表的角色非常有代表意義,Apple Watch的很多功能都必須借助iPhone來實現(xiàn),Apple Watch的市場表現(xiàn)很大程度上也取決于iPhone帶來的存量市場。從各大廠商發(fā)布智能手表的動作來看,也都是戰(zhàn)略性質(zhì)上的布局,作為跨入物聯(lián)網(wǎng)的一個橋梁。那么智能手表作為一個非剛需的科技與審美結(jié)合的時尚配飾,如何獲得市場青睞,Apple Watch其實不應(yīng)該是競爭對手,而是推動了整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
即便是果殼電子已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了兩款智能手表,Geak Watch II甚至先于三星等巨頭彌補了Moto360在圓形界面上的缺陷,但是關(guān)注熱度依然不高,Huawei watch也是憑借MWC會議收到關(guān)注。Apple Watch的進(jìn)入,以蘋果的品牌影響力,無疑會給市場從玩法和認(rèn)知進(jìn)行一次教育。
除此之外,Apple Watch對整個產(chǎn)業(yè)來說實際上也有積極的影響,首先可以在上游拉低諸如藍(lán)寶石玻璃、處理器以及傳感器等供應(yīng)鏈成本。
而在下游軟件生態(tài)的布局上,Apple Watch的出現(xiàn)也有相當(dāng)大的催動作用,微信、Facebook、寶馬都已經(jīng)針對Apple Watch開發(fā)了應(yīng)用,按照先IOS再向Android等其他平臺延伸的規(guī)律,Android平臺智能手表的生態(tài)也將豐滿起來。
果殼電子副總裁于海東接受地歌網(wǎng)采訪時稱,“其實很多軟件開發(fā)商已經(jīng)在等著Apple Watch的問世,接下來就是包括Android wear在內(nèi)的其他平臺的應(yīng)用也將會很快出來。”
國產(chǎn)廠商的春天會來嗎
對于果殼和華為來說,Apple Watch的發(fā)布首先提供了一個交互方式上的創(chuàng)新樣本,而在產(chǎn)業(yè)部署上,Apple Watch同樣具有標(biāo)桿意義。但是國產(chǎn)廠商并非沒有機會,除了在價值理念上堅守陣地之外,國產(chǎn)廠商同樣能夠借助平臺特點實現(xiàn)錯位優(yōu)勢的競爭。
從Apple Watch對手機的嚴(yán)重依賴來看,其開發(fā)流程甚至比iPhone等終端上還要復(fù)雜。開發(fā)者需要同時針對Apple Watch和iPhone投入精力進(jìn)行研發(fā),如果蘋果不允許兩次收費,開發(fā)者的投入成本無疑會增加,這將加大Apple Watch的生態(tài)構(gòu)建難度。
而且Apple Watch的開發(fā)使用的是WatchKit Extension,這是iOS 8開發(fā)工具套裝的一個擴(kuò)展,而非很多人理解的一套獨立于iOS的Watch開發(fā)環(huán)境。換言之,對于開發(fā)者而言,開發(fā)一個Apple Watch程序,跟開發(fā)一個在iPhone上以小窗口運行的App并無太多不同,開發(fā)者并不需要過多關(guān)心Apple Watch和iPhone之間是如何進(jìn)行物理連接和交換數(shù)據(jù)的。
這種處理方式,一方面極大方便了iOS程序員,但另一方面,會不會讓Apple Watch應(yīng)用充滿了濃濃的“手機味兒”?如同我們10年前在Windows Mobile手機上忍受“PC味兒”?值得懷疑。相比較而言,Android陣營更多還是把手表當(dāng)做獨立設(shè)備,固然會增加開發(fā)者的適應(yīng)周期,但,手表就是手表,用手機的開發(fā)模式本身就是一種保守。
此外,iOS的審核機制嚴(yán)格,Apple設(shè)備在應(yīng)用權(quán)限上的苛刻,固然保證了安全性,但類似“騷擾電話/短信免打攪“這樣的應(yīng)用都無法運行在iOS上,可以想象很多好創(chuàng)意在Apple Watch上會受到實現(xiàn)的困難,而Android平臺的開源特性則可以幫助國產(chǎn)智能手表廠商們迅速完成服務(wù)生態(tài)的打造,實現(xiàn)不對稱優(yōu)勢。
蘋果在硬件領(lǐng)域憑借強大的統(tǒng)治能力,讓Apple watch實現(xiàn)了對行業(yè)的再次沖擊,而中國則例外地成為了其首發(fā)戰(zhàn)場,這讓本來低調(diào)的國產(chǎn)智能手表行業(yè)似乎是雪上加霜,但是實際上,國產(chǎn)廠商們早已做好了準(zhǔn)備,憑借對設(shè)計理念的堅守尋求立足之道,等待將挑戰(zhàn)化為機會。
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