從T1到堅(jiān)果Pro 情懷能否拯救錘子科技
在工業(yè)革命之前,人類社會(huì)采取著原始的生產(chǎn)方式。手工匠人們?cè)诋?dāng)時(shí)地位極高,他們憑借精湛的手藝和世代的傳承,為我們創(chuàng)造了豐富的文化遺產(chǎn)。而隨著工業(yè)革命的到來,機(jī)器漸漸取代了人工,精準(zhǔn)的批量制造不斷擠壓著手工工匠們的生存空間。于是,很多老手藝面臨失傳,甚至消亡。在這個(gè)浮躁的年代,在這個(gè)工業(yè)化發(fā)達(dá)量產(chǎn)的年代,工匠精神真的要漸漸消亡了嗎?
這時(shí),一個(gè)名叫羅永浩的胖子站了出來。這個(gè)前新東方教師,在經(jīng)歷了砸冰箱、質(zhì)疑方舟子之后,又干出了一件驚天動(dòng)地的大事。2012年五月,羅永浩創(chuàng)辦了錘子科技,這個(gè)天生驕傲的品牌,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得有些格格不入。
第一款錘子手機(jī),Smartisan T1。這是驕傲與偏執(zhí)的碰撞,是老羅個(gè)人魅力的展現(xiàn)。這款手機(jī)在當(dāng)時(shí)算得上是一個(gè)異類,當(dāng)時(shí)的大部分手機(jī)走的還是“長(zhǎng)相無所謂,價(jià)格低就好”的路子。而工匠老羅則表示,我們的設(shè)計(jì)里,容不得一絲紕漏。于是一款擁有“對(duì)稱美學(xué)”的羅氏手機(jī)誕生了。這款手機(jī)在當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng)。
除了獲得iF國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)之外,錘子T1的發(fā)布會(huì)直播,累計(jì)登錄觀看人次高達(dá)274萬,最高同時(shí)在線近33萬人,開創(chuàng)了中國(guó)科技類活動(dòng)史上累計(jì)觀看直播人次最高,在線觀看直播人數(shù)最高兩項(xiàng)歷史紀(jì)錄。
雖說風(fēng)光一時(shí),但是錘子手機(jī)的名號(hào)也僅僅是在手機(jī)發(fā)燒友和業(yè)內(nèi)知名而已。無論多么驕傲,盈利還是必須的。在堅(jiān)果和T2推出以后,錘子陷入了低谷。旗艦銷量不盡如人意,低端機(jī)無人問津,錘子科技陷入了“天天被破產(chǎn)”“天天被收購(gòu)”的局面。隨后老羅不得向向現(xiàn)實(shí)低頭,推出了M1系列。這款手機(jī)擁有著不那么“羅永浩”的外觀,配上頂級(jí)的配置,頗有一絲“最后一搏”的意味。相信老羅自己也沒想倒,這款手機(jī)賣的出奇的好,拯救了錘子于水火之中。才有了我們接下來要討論的這款手機(jī)。
相聲終于開場(chǎng)了,老羅哭了,錘粉們激動(dòng)了,手機(jī)火了。一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的發(fā)布會(huì),一個(gè)熟悉的胖子,一個(gè)外觀上的驚天大轉(zhuǎn)折,共同為我們帶來了堅(jiān)果Pro這款手機(jī)。老羅隨后在采訪環(huán)節(jié)也坦言,這就是本來T3的設(shè)計(jì)。這樣看來,這款手機(jī)也是救世主一樣的存在。
“圓滑時(shí)代的尖銳異類”這句話用來形容手機(jī)還是老羅都十分貼切。畢竟如今國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)雖然發(fā)展迅猛,但是卻有很多畸形的模式存在。外觀抄襲、千篇一律、配置不高、漫天要價(jià),國(guó)產(chǎn)手機(jī)越做越精致、越做越高大上,但是卻像是缺少了靈魂的精美人偶一樣。誠(chéng)然,這款堅(jiān)果Pro并不是十分完美,但是為何一經(jīng)推出就贏得了巨大反響?關(guān)鍵還是在于老羅的初心:工匠精神。用心、用時(shí)間去雕琢的作品,為了用戶、消費(fèi)者而做的產(chǎn)品,怎么能不受歡迎呢?
從目前的銷量和口碑來看,堅(jiān)果Pro是一款比較成功的作品。發(fā)布會(huì)還未結(jié)束,京東就已經(jīng)出現(xiàn)了個(gè)別版本售罄的情況。隨后各路科技大V知名KOL紛紛手動(dòng)點(diǎn)贊,無數(shù)路人路轉(zhuǎn)粉,形勢(shì)一片大好。不過后來就爆出了品控不佳、手感不良等差評(píng),在叫好和叫罵中,堅(jiān)果Pro的曝光量也是節(jié)節(jié)攀升。就目前的銷量和熱度來看,堅(jiān)果Pro算得上是成功之作,不過背負(fù)著T3外殼的堅(jiān)果手機(jī),畢竟只是個(gè)緩兵之計(jì)。
錘子的生死存亡,代表著一個(gè)特殊群體的希望。有人說老羅不適合做CEO,更應(yīng)該去當(dāng)產(chǎn)品總監(jiān)。老羅有想法、又驕傲更有堅(jiān)持,做出的產(chǎn)品使我們看到了中國(guó)設(shè)計(jì)的希望。目前看來,錘子手機(jī)還能活下去,不過對(duì)于老羅來說,如果飯都吃不起了,還談什么夢(mèng)想呢?怎么平衡驕傲和銷量之間的問題,才是重中之重。
這時(shí),一個(gè)名叫羅永浩的胖子站了出來。這個(gè)前新東方教師,在經(jīng)歷了砸冰箱、質(zhì)疑方舟子之后,又干出了一件驚天動(dòng)地的大事。2012年五月,羅永浩創(chuàng)辦了錘子科技,這個(gè)天生驕傲的品牌,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得有些格格不入。
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