蘋(píng)果更需要發(fā)明還是創(chuàng)新?
時(shí)間:2016-06-06 09:03:06 來(lái)源:騰訊數(shù)碼 作者:
智能界大百科
[摘要]對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),創(chuàng)新可能比發(fā)明更重要,雖然目前在VR/AR領(lǐng)域暫時(shí)落后,但并不意味著不會(huì)后來(lái)者居上。
“需求是發(fā)明之母”是一句真理,在人類發(fā)展歷程中,所有發(fā)明基本上都是在人類的需求下誕生的,不論是汽車、飛機(jī)還是互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí),發(fā)明家們與商業(yè)公司廣泛合作,生產(chǎn)專利,最終將概念轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
在科技領(lǐng)域,蘋(píng)果顯然不是一家“發(fā)明”型的公司,第一款PC、播放器、手機(jī),都不是它帶來(lái)的。而由于iPhone銷售放緩、遲遲未進(jìn)入VR/AR等新領(lǐng)域,“唱衰蘋(píng)果”也成為了一種很流行的論調(diào)。那么,蘋(píng)果的未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該是“發(fā)明”還是“創(chuàng)新”呢?
蘋(píng)果的“重新發(fā)明”功力不容小視
顯然,單純用“發(fā)明”來(lái)評(píng)估蘋(píng)果的價(jià)值的片面的。事實(shí)上,從喬布斯創(chuàng)立蘋(píng)果時(shí),其發(fā)展方向一直是在現(xiàn)有產(chǎn)品類型內(nèi)的創(chuàng)新。Mac、iPod、iPhone、iPad還有Apple Watch,都不是市場(chǎng)中首款產(chǎn)品,但都具有蘋(píng)果自己的概念、設(shè)計(jì)及技術(shù),同時(shí)蘋(píng)果也非常善于營(yíng)銷、開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),所以在近代科技領(lǐng)域獲得了巨大成功。
現(xiàn)在,VR/AR成為所有科技企業(yè)關(guān)注的新技術(shù),而Oculus、HTC、索尼、三星、谷歌都已經(jīng)在不同程度上進(jìn)入市場(chǎng),但蘋(píng)果似乎還沒(méi)有任何動(dòng)作。但不要忘記,蘋(píng)果擁有2000多億美元現(xiàn)金,今年研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)達(dá)到100億美元,強(qiáng)大的資金、技術(shù)力支持,再加上蘋(píng)果往往不同的研發(fā)方向,在VR/AR市場(chǎng)仍擁有巨大的機(jī)會(huì)。
事實(shí)上,目前的VR/AR產(chǎn)品體驗(yàn)并不完善,比如眩暈、資源、細(xì)節(jié)體驗(yàn)等等,按照蘋(píng)果的習(xí)慣,它正在尋找會(huì)決定VR/VR產(chǎn)品的甜蜜點(diǎn),就像當(dāng)初iPhone的多點(diǎn)觸摸屏和UI一樣。加之iOS已經(jīng)是非常完善的平臺(tái),開(kāi)發(fā)一套SDK、拉攏眾多應(yīng)用廠商提供資源,然后再花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷,使VR/AR產(chǎn)品成為iOS生態(tài)的一部分,這可能是蘋(píng)果后來(lái)者居上的大計(jì)。
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