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諾基亞要回歸智能手機(jī)市場(chǎng) 富士康橫插一腳背后的真相

時(shí)間：2016-05-25 10:21:58 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：科技大爆炸

從前一段時(shí)間曝出諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被出售之后就意味著諾基亞回歸智能手機(jī)市場(chǎng)的交易已敲定。芬蘭一家新成立的公司HMD Global將獲得10年獨(dú)家授權(quán)，這也將意味著諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦也將會(huì)被出售出來(lái)。除此之外更大的一個(gè)亮點(diǎn)就是富士康也參與了這一合作。

要知道這一次的交易不僅僅是一場(chǎng)出售手機(jī)業(yè)務(wù)的合作，同時(shí)諾基亞的專利庫(kù)授權(quán)也被涉及包含其中。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，諾基亞從這筆合作中獲得的授權(quán)費(fèi)為每部設(shè)備3到15美元。諾基亞CEO拉吉夫·蘇立表示，這一合作將給該公司帶來(lái)“低風(fēng)險(xiǎn)”的收入來(lái)源。

目前看來(lái)，諾基亞智能手機(jī)的回歸似乎是一件十分容易的事情，因?yàn)樵谶@一過(guò)程中諾基亞只需要坐收專利授權(quán)費(fèi)即可，而這筆交易的關(guān)鍵在于另兩方：HMD和富士康。

猜想一：富士康的目標(biāo)不僅是代工

1.自主品牌

關(guān)于諾基亞品牌重返消費(fèi)電子行業(yè)，富士康對(duì)自身的定位很可能不止是代工商，而是有更遠(yuǎn)大的計(jì)劃。過(guò)去幾年的一系列消息顯示，富士康并不滿足于單純代工商的地位，而是也試圖發(fā)展自主品牌產(chǎn)品。對(duì)富士康來(lái)說(shuō)，銷售自主品牌產(chǎn)品的利潤(rùn)率要遠(yuǎn)大于硬件代工。

諾基亞CEO蘇立表示，當(dāng)代智能手機(jī)的技術(shù)差距正在弱化，而設(shè)計(jì)和品牌將會(huì)是重要的差異化元素。結(jié)合富士康的背景，這暗示了這筆交易背后的布局。

富士康是iPhone和iPad最主要的代工商。該公司很可能會(huì)基于蘋(píng)果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)美學(xué)去開(kāi)發(fā)及銷售諾基亞品牌手機(jī)。如果是這樣，我們將看到結(jié)合iPhone外觀元素、搭載Android系統(tǒng)、采用諾基亞品牌的設(shè)備。這很可能會(huì)是“殺手級(jí)”的產(chǎn)品。

富士康和諾基亞的這種合作早已有之。富士康此前曾開(kāi)發(fā)外觀與iPad mini類似的7.9英寸諾基亞N1平板電腦，取得了不錯(cuò)的反響。早在N1平板電腦問(wèn)世時(shí)，就有許多人預(yù)測(cè)，富士康最終將生產(chǎn)諾基亞品牌的手機(jī)。

2.股權(quán)合作

諾基亞在公告中表示，該公司沒(méi)有投資HMD。目前尚不清楚富士康是否入股了HMD，但這種可能性極大。作為富士康的子公司，富智康協(xié)助支付了3.5億美元的價(jià)格，從微軟手中買回了諾基亞功能型手機(jī)業(yè)務(wù)。通過(guò)這樣的合作，關(guān)于諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦，富士康和HMD之間將成為一種利益共同體關(guān)系。

因此，如果能讓HMD取得商業(yè)成功，那么富士康很可能也將受益巨大。

猜想二：富士康如何推諾基亞智能手機(jī)?

1.全面轉(zhuǎn)向Android

下一代諾基亞品牌手機(jī)和平板電腦很可能全部轉(zhuǎn)向Android系統(tǒng)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC和Gartner公布的今年第一季度數(shù)據(jù)，目前Android的領(lǐng)先地位非常穩(wěn)固，而未來(lái)幾年市場(chǎng)份額還有上升趨勢(shì)。Android幾乎成為了非iOS的第三方廠商的必然選擇。

如果富士康和HMD想要推Windows Phone手機(jī)，那么之前就應(yīng)當(dāng)從微軟收購(gòu)相應(yīng)的Lumia業(yè)務(wù)。但實(shí)際上，未來(lái)搭載Windows 10系統(tǒng)的Lumia產(chǎn)品線仍將屬于微軟。

HMD未來(lái)的工作之一或許在于，拋棄諾基亞為Android系統(tǒng)設(shè)計(jì)的Z Launcher啟動(dòng)器界面，代之以類似iOS風(fēng)格的界面設(shè)計(jì)。諾基亞N1的硬件具備了蘋(píng)果的設(shè)計(jì)美學(xué)，目前所需要的是在軟件方面輔之以同樣的設(shè)計(jì)。

富士康也是小米的代工商，因此對(duì)小米的發(fā)展歷程非常清楚。小米最初的成功就是推出了模仿iPhone的Android手機(jī)，其MIUI的界面非常類似iOS。

2.價(jià)格殺手

與小米類似，HMD和富士康在起步之初瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)很可能會(huì)是想要iPhone和iPad，但無(wú)力負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)價(jià)格的人群。

近期，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克暗示，蘋(píng)果產(chǎn)品的定價(jià)較高，未來(lái)考慮下調(diào)價(jià)格。例如，蘋(píng)果最新的iPhone SE起步價(jià)格為399美元。而根據(jù)外媒的評(píng)估，富士康將有能力開(kāi)發(fā)250美元價(jià)位、采用諾基亞品牌的類似手機(jī)，并獲得一定的利潤(rùn)率。如果是這樣，那么在中國(guó)和印度等對(duì)價(jià)格敏感、諾基亞品牌影響力悠久的市場(chǎng)，當(dāng)前價(jià)位的iPhone可能將面臨較大的長(zhǎng)期壓力。

3.劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

此前許多中國(guó)廠商被認(rèn)為依靠推出模仿iPhone的Android手機(jī)取得了成功。那么，為何諾基亞沒(méi)有走上同樣的道路?或許不是不想，而是困難重重。

對(duì)于小米和華為等公司的模仿行為，蘋(píng)果的辦法不多。出于市場(chǎng)和監(jiān)管等多方面因素考慮，蘋(píng)果不太愿意為這類問(wèn)題去挑戰(zhàn)中國(guó)公司。然而，三星和諾基亞沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)。由于模仿蘋(píng)果的設(shè)計(jì)，三星遭遇了一系列曠日持久的侵權(quán)訴訟，并最終向蘋(píng)果支付了賠償。

但如果諾基亞品牌手機(jī)由富士康主導(dǎo)，那么情況可能又會(huì)不同。

一方面，截至去年，富士康在中國(guó)有140萬(wàn)員工，在中國(guó)影響力巨大。蘋(píng)果對(duì)富士康的模仿行為發(fā)起法律行動(dòng)的可能性很小。另一方面，如果小米和華為能模仿iPhone，那么富士康毫無(wú)疑問(wèn)也具備這樣的能力。而且過(guò)去多年來(lái)，作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)和平板電腦代工商，富士康與供應(yīng)鏈關(guān)系密切，在這方面很有優(yōu)勢(shì)。

因此，諾基亞品牌重回手機(jī)市場(chǎng)，這項(xiàng)計(jì)劃對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)僅僅是多了一個(gè)收取授權(quán)費(fèi)的來(lái)源，真正的關(guān)鍵或許在于富士康在消費(fèi)電子行業(yè)更遠(yuǎn)大的計(jì)劃。這個(gè)布局會(huì)如何一步步展開(kāi)?HMD此前表示，未來(lái)3年將投入超過(guò)5億美元，推廣諾基亞品牌產(chǎn)品。當(dāng)這一項(xiàng)目全面啟動(dòng)之后，我們將會(huì)看得更清楚。

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