iPhone 7P的雙鏡頭攝像頭很搶風(fēng)頭，拍照效果確實很好。

或許并沒有幾個人注意到，在有著“Apple of China”之稱的小米召開Note2發(fā)布會前5天，一個曾經(jīng)占據(jù)世界霸主級地位的品牌發(fā)布了一款超霸氣的安卓智能手機。

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還要用這手機干翻單反？

它是誰？

還記得那些年我們用過的傻瓜相機嗎？

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還記得到處都有的照片洗印店嗎？

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還記得裝在黃色包裝盒里的膠卷嗎？

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沒錯，今天要說的正是柯達。

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再輝煌的過去也只是歷史

一百多年前，柯達前身伊士曼公司發(fā)明了膠卷，改變了信息影像行業(yè)，后來成為世界最大的膠片供應(yīng)商之一，“柯達”二字就是最好膠卷的象征，相機膠卷、電影膠片、X光片等等，最強盛時期占據(jù)全球2/3的市場份額，涉及攝影、醫(yī)療影像、商業(yè)影像以及顯示器等領(lǐng)域，至今柯達生產(chǎn)的膠片長度足以繞地球上百圈；

研發(fā)出第一部給非專業(yè)人士使用的傻瓜相機Instamatic，更是因為第一部量產(chǎn)傻瓜型膠卷相機“柯達”（Kodak）將公司正式更名為柯達，推動了攝影的大眾化進程；雖然現(xiàn)在的照相機領(lǐng)域，柯達沒有一席之地，但是早在1975年，前柯達工程師史蒂夫·塞尚便研發(fā)出了世界上第一臺數(shù)碼相機（下），但是過于保守的柯達擔(dān)心膠卷銷量受到影響，便將技術(shù)雪藏，一直未敢大力發(fā)展。

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柯達是有技術(shù)優(yōu)勢的，但是柯達并沒有選擇在相機研發(fā)方面傾注過多資源，反倒是把目光瞄準了用戶付費業(yè)務(wù)——照片洗印。

但柯達還是遭遇了兩次不小的沖擊。

第一次是快速成像技術(shù)的出現(xiàn)，也就是拍立得相機產(chǎn)品，不用膠卷，也不用去洗印照片了。

第二次沖擊則來自于數(shù)碼技術(shù)了。雖然柯達很早之前就突破了數(shù)碼成像技術(shù)，但并未大力發(fā)展，即便是在其成為全球第二大數(shù)碼相機廠商的1999年，其每賣出一臺數(shù)碼相機，就要虧損60美元。

2012年初，柯達破產(chǎn)重組，2013年還出售了1100項數(shù)字圖像采集技術(shù)專利的使用權(quán)。

巔峰時期的柯達，年銷售額可高達190億美元，如今大約只有20億美元，但是依然處于虧損狀態(tài)。巔峰時期，柯達全球員工總數(shù)超過14萬，如今只有不到1萬。

柯達一直有個怪事，就是CEO換的勤，幾乎要達到每年一個了。2014年上任的CEO克拉克（Jeff Clarke）負責(zé)帶領(lǐng)公司成為一家“全球性的B2B技術(shù)領(lǐng)袖”，走向企業(yè)級市場嘍！

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膠片名片，酷！

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有人說柯達走到破產(chǎn)重組這一步，是因為慢，本身有技術(shù)實力，卻趕不上行業(yè)前進的腳步。

品牌延伸，做手機呀！

柯達的主打技術(shù)都在，丟掉的只是過去的大片領(lǐng)地，缺少的是能讓其在新時代發(fā)光的產(chǎn)品。所以克拉克決定重振柯達，核心業(yè)務(wù)做了這么多年，該做一下品牌延伸了。

很多廠商在趕智能手機這班車，怎奈車上乘客確實多，想要座位，除非有人被擠下車。

柯達也想上車，甚至想要個座位。

柯達認為，或許自己這條路不同，現(xiàn)在所有手機廠商都在告訴人們，出門旅游、逛景點根本不用拿相機，而柯達想要喚回人們當(dāng)初對于相機的記憶。

說白了，就是要賣情懷！

靠經(jīng)典賣情懷1.0

在2015年的CES大會上，柯達發(fā)布了其首款安卓智能手機，借用了柯達經(jīng)典相機產(chǎn)品的名字Instamatic，取名為“Kodak Instamatic 5（傻瓜相機5）”，簡稱IM5。

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柯達Instamatic相機是一個系列，最早誕生于1963年，膠卷裝載方式簡單，價格便宜為主要特點，生產(chǎn)成本也低，后來成了不少知名相機廠商競相效仿，但是無一例外都比柯達的貴很多。

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從1963年到1970年，柯達生產(chǎn)的Instamatic相機超過5000萬臺。后來又推出過口袋傻瓜相機，3年賣了2500萬臺。

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再到后來是Instamatic X系列。

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可能除了膠卷之外，傻瓜相機系列就是讓柯達為人所知的最重要的產(chǎn)品了。

傻瓜相機，不是什么專業(yè)的攝影器械，更是已經(jīng)老掉牙的東西，但卻是一代不可磨滅的經(jīng)典。

靠經(jīng)典賣情懷2.0

在iPhone 7上市前不久，柯達發(fā)布了其第二款智能手機，就是這款。

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奇葩?。∷娴氖鞘謾C嗎？怎么看都是一個超薄大屏數(shù)碼相機。

背殼仿皮，一顆巨大的鏡頭明顯凸起（2100萬像素、最大光圈F2.0支持相位對焦，光學(xué)防抖以及雙LED閃光燈），手機底部還有一個長得像手柄一樣的凸起，邊框上有個非常顯眼的物理快門按鍵，雙擊可以啟動攝像頭，按住可以用來對焦。1080p分辨率的5英寸顯示屏，內(nèi)置聯(lián)發(fā)科Helio X20處理器和3GB運行內(nèi)存，機身存儲空間32GB。

拍攝系統(tǒng)是柯達自己開發(fā)的，支持高級手動模式，可以調(diào)節(jié)曝光度、ISO、焦距（手動/自動）、白平衡、快門速度、光圈，還有模擬的轉(zhuǎn)盤撥輪，頗有點單反的味道。

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同樣是柯達產(chǎn)品史上一款經(jīng)典相機產(chǎn)品的名字Ektra，這款相機出現(xiàn)得自然更早，誕生于1941年，是世界上首次采用鍍膜鏡頭的照相機。

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與Instamatic相機相比，Ektra屬于高端產(chǎn)品，造型經(jīng)典，但并沒有大量生產(chǎn)，該款相機當(dāng)時大約只生產(chǎn)了2500臺，第二代Ektra更是只有3臺。

Ektra可能算得上是柯達制造的最復(fù)雜的相機，鏡頭可替換，滿滿的機械感。

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但也正是因為其高端的定位和價格，賣的不多，1948年的時候，一臺柯達Ektra相機的價格是700美元，在當(dāng)時已經(jīng)是奢侈品一般的存在。將通貨膨脹因素計算在內(nèi)，1948年的700美元相當(dāng)于現(xiàn)在的近7000美元。

現(xiàn)在的Ekrat相機也已經(jīng)成為收藏級的存在。

誰買賬？

作為一款智能手機，IM5并沒有什么亮點，作為柯達的試水之作，銷量慘淡，并無數(shù)據(jù)。而且IM5本身定位是60歲以上人群，是款老人機，字大，圖標(biāo)大，因為柯達認為這部分人群在年輕時都絕對是柯達的粉絲。

想法不錯，自信也是好的，但是似乎忽略了一點，智能手機市場消費主體必然是年輕人啊。

再說新機Ektra，確實長得很特別，名字對于柯達粉來說也肯定夠響亮?？删褪且驗槟穷w大大的鏡頭，還是被人說“太丑啦”。

柯達想用那2100萬的像素和獨特的拍攝系統(tǒng)、卡片相機模樣的外形來征服柯達粉和熱愛攝影的人。

有效的品牌延伸既不應(yīng)該讓原本的品牌拉伸得過細，也不應(yīng)該將原有的產(chǎn)品線拆解得七零八落，而是要找到新的產(chǎn)品，從更廣闊的層面實現(xiàn)品牌核心產(chǎn)品所要實現(xiàn)的目標(biāo)。

拍照手機是柯達的首選，因為移動設(shè)備明顯要比傳統(tǒng)相機的數(shù)量多很多。只是遺憾的是，柯達花了太久的時間來決定做這件事，錯過了那個音樂手機、拍照手機概念滿天飛的功能型手機時代，錯過了其能夠在絲毫不損害核心產(chǎn)品利益的同時輕松占據(jù)拍照手機市場份額。

或許那會兒柯達真的看不上那些所謂的拍照手機，可以說柯達太自負了吧！

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